企业与时代的战争,往往也是企业与自己的战争

群诺引入茅庐学堂—阿里干部三板斧培训体系,为企业从源头赋能

当今企业需全神贯注对阵的—除了瞬息万变的市场趋势,还有内部落后的文化及组织流程损耗。因战略转型或急速发展、市场导向变更所引起的组织更迭难度,给企业行进带来很大阻力。奉行长期主义的企业,势必应在组织流程管理及文化体系上具备迭代意识。

“三板斧”总结提炼阿里18年企业管理和干部培养实践精华,从战略落地、文化打造、人才发展三个纬度,针对中国企业经营与管理现状,贴合新时代的组织变革,以真实业务和管理场景,用实战的方式培养管理者,激发组织能量,提升团队战斗力,成就企业梦想。真正意义上的利用组织管理的流程优化为企业注入能量。

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吴康
吴康
群诺高级合伙人
时尚品牌中心创始人
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专业经验
2012
群诺品牌管理顾问 创作群总监 \ 品牌咨询师
2018
群诺品牌管理顾问 高级合伙人 \ 高级咨询顾问
成功项目
  • 太平洋石英
  • 腾讯华东区短视频运营中心
  • 西德电梯
  • 开山岛
  • 中澳达博
  • 连云港港口集团
  • ……
行业背景
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  • 零售业
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方法和能力
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  • 营销管理
  • 供应链管理
  • 消费者心理与行为

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